今年年初，中心党组在全系统部署开展“转作风、提效能、防风险、强服务”专项活动。各县市（区）管理部、分中心迅速行动，突出重点抓落实，结合本部门工作实际制定措施，扎实推动专项活动开展，有效推进各项业务工作开展，取得实效。

【涿州市分中心扩面建制实现首季“开门红”】围绕中心“转作风、提效能、防风险、强服务”工作要求，涿州市分中心以维护职工合法权益为己任，以“扩面建制”为工作重心，在规范管理、简化流程、创优服务、文明执法等方面不断创新工作方式，多措并举促建制缴存。针对中铁十八局第三工程有限公司，停缴时间长，职工投诉多问题。采取与企业领导面谈、入企业宣传政策、开辟“绿色通道”一对一领办，面对面业务指导。2021年3月该公司重新开户缴存，缴存职工1167人，缴存比例单位10%，个人10%，新增月缴存额207.31万元。截止2021年3月底，涿州市分中新增建制单位27家，新增缴存职工2214人，实现扩面建制工作首季“开门红”。

【安国市管理部多部门联动提高财政供养人员缴存比例】为深入推进“转作风、提效能、防风险、强服务”专项活动开展，安国市管理部结合安国市党委、市政府开展的“我为群众办实事”活动，把提高住房公积金财政缴存比例作为活动的着力点与落脚点，坚持人民至上的理念，切实解决群众身边的实际问题。积极协调安国市财政部门，提高财政供养人员住房公积金缴存比例。召开了安国市管理部、安国市财政局、安国市政府办三方联席会，自2021年7月1日起，安国市财政供养人员住房公积金的单位缴存比例从8%调整为12%，新增四个百分点，全年新增财政补贴预算800万元，进一步增强了安国市干部职工解决和改善住房的能力。

【唐县管理部转作风提升工作效能】唐县管理部坚持以人民为中心，以“强服务、防风险”为主线，着力强化业务能力和综合素质提升，突出重点抓落实，多措并举，扎实推进各项业务工作开展。一是创新工作模式。采取“老带新，传帮带”和业务研讨会的模式，培训新入职员，加强业务学习，提高工作效率。二是加大网上办理业务力度。推广互联网+政务服务业务，通过制作手机公积金APP操作教程和直观的网厅视频教程，提高公积金业务办理离柜率。三是把好资金风险防控关。认真研读政策，严格按照政策规定、业务操作流程，精细化每一项业务，把好资金风险防控关。四是坚持“人民至上”服务理念。全面提升为民服务水平，受到唐县广大缴存职工的好评。2021年1月7日，管理部收到职工赠送的“为民解忧，热心服务” 锦旗。4月15日参加县委宣传部组织的政策法规宣传活动，现场发放宣传手册2000余份，解答政策500余人次，取得了良好宣传效果。五是构建风险防控新屏障。以问题为导向，持续加大住房公积金违规治理力度。加强事前防控、事中核查、事后检查监督机制，强化工作人员道德教育和行为操守教育，层层签订《责任状》。继续完善与人行、住建、民政部门信息共享，核实业务办理资料。严格审查代缴公司，打击骗提、骗贷等违规行为。加大电子稽查整改力度，对应建未建、未缴、欠缴、少缴单位催建催缴。